Die besten Tipps zur Mitarbeitermotivation

- 08.04.2022 von Deniz Wölk -

Lob und WertschätzungDer Wettbewerb auf dem Markt wird immer härter, national und international. Fachleute sind knapp und können sich ihre Arbeitsstelle praktisch aussuchen. Trotzdem ist in einigen Firmen die Motivation der Mitarbeiter nicht die beste. Es gibt allerdings eine Reihe von Möglichkeiten, das zu verändern.

Lohnen sich motivierte Mitarbeiter für das Unternehmen?

Wenn die Beschäftigten mit Engagement und Leidenschaft arbeiten und nicht nur einen Job verrichten, zahlt sich das für das Unternehmen auf jeden Fall aus. Fachleute sind in fast allen Bereichen knapp. Mit einer guten Motivation kann das Unternehmen nicht nur die aktuell Beschäftigten zum Bleiben bewegen, sondern sogar neue Fachkräfte gewinnen. Darüber hinaus arbeiten hoch motivierte Beschäftigte produktiver. Sie machen weniger Fehler, treffen selbstständig Entscheidungen und leisten freiwillig mehr als ihre Pflicht.

Wie können Mitarbeiter motiviert werden?

Kommt die Rede auf dieses Thema, setzen noch immer viele Arbeitgeber bessere Motivation mit besserer Bezahlung und Boni wie Weihnachts- und Urlaubsgeld gleich. Das stimmt aber nur teilweise. Gute Bezahlung wirkt nur kurzfristig. Stimmen die anderen Faktoren nicht, kündigen Mitarbeiter trotzdem oder verrichten nur Dienst nach Vorschrift. Langfristig sind andere Faktoren für eine gute Motivation der Mitarbeiter wichtig.

Flexible Arbeitszeiten

Das Thema Arbeitszeiten gewinnt in letzter Zeit immer mehr an Bedeutung. Mitarbeiter fühlen sich wohl, wenn sie Arbeit und Privatleben gut miteinander verbinden können. Es gibt viele Möglichkeiten, das umzusetzen:

  • gleitende Arbeitszeiten
  • Teilzeitarbeit auf Wunsch
  • Sabbaticals
  • Kombination von Arbeit vor Ort und Home-Office

Gutes Arbeitsklima

Ein gutes Arbeitsklima ist für eine gute Motivation besonders wichtig. Arbeitnehmer verbringen ein Drittel des Tages in der Firma. Das ist oft länger als zuhause mit der Familie. Für die Motivation ist es besonders wichtig, dass das Arbeitsklima zwischen den Kollegen und den unmittelbaren Vorgesetzten stimmt. Man achtet und respektiert sich, scherzt miteinander und trinkt nach Feierabend auch mal zusammen ein Bier oder einen Kaffee. Gibt es Probleme, kann sich der Mitarbeiter vertrauensvoll an seinen Vorarbeiter, Meister, Abteilungsleiter oder sogar den Chef wenden, der sich darum kümmert. Negative Faktoren wie Klatsch, Diskriminierung oder Mobbing werden rigoros bereits im Ansatz bekämpft. Führungskräfte sind nahbar, kennen die Kollegen persönlich und gehen auf ihre Sorgen und Probleme ein.

Wertschätzung ausdrücken

Die Arbeit macht viel mehr Spaß, wenn Management und Geschäftsleitung den Mitarbeitern ihre Wertschätzung ausdrücken. Dazu gehört ein Lob bei guter Arbeit (aber nicht zu übertrieben), Eis oder Erfrischungsgetränke für alle, die der Chef bei großer Hitze spendiert oder auch eine Glückwunschkarte und eine kleine Aufmerksamkeit zum Geburtstag und anderen festlichen Anlässen. Dadurch fühlen sich die Mitarbeiter respektiert und gewürdigt.

Weiterbildungsmaßnahmen anbieten

Zeigen Mitarbeiter Talent und besondere Fähigkeiten, liegt es im Interesse des Unternehmens, das zu fördern, indem den betreffenden Arbeitnehmern die Teilnahme an Weiterbildungsmaßnahmen angeboten werden oder eine Sponsorschaft übernommen wird. Davon profitieren sowohl der Mitarbeiter als auch das Unternehmen. Der Mitarbeiter verbessert seine Karrierechancen, übernimmt mehr Verantwortung und kann sich besser verwirklichen. Die Firma sichert sich langfristig Führungskräfte und Fachleute mit großer Erfahrung und ausgezeichnetem Ansehen.

Kreativität anregen

Die meisten Menschen fühlen sich in einer streng hierarchischen Struktur auf der Arbeit nicht wohl. Wenn von Arbeitnehmern verlangt wird, dass sie nur Anweisungen ausführen, wirkt sich das negativ auf die Motivation aus. In der Praxis hat es sich bewährt, Mitarbeiter beispielsweise zu fragen, wie man Arbeitsabläufe besser gestalten kann bzw. eingebrachte Vorschläge mit ihnen zu diskutieren oder geeigneten Arbeitnehmern neue Projekte oder Aufgaben zu übertragen, die über ihren bisherigen Verantwortungsbereich hinaus gehen. In vielen Firmen kommen bereits innovative Ideen aus dem Kreis der Mitarbeiter. Daraus können entscheidende Wettbewerbsvorteile für das Unternehmen entstehen.

Die Liste der Optionen zur Verbesserung der Motivation der Mitarbeiter ließe sich noch lange fortsetzen. Ein Patentrezept, das für alle Firmen gleich gut geeignet ist, gibt es nicht. Die speziellen Bedingungen im einzelnen Unternehmen müssen berücksichtigt werden. Dazu gehört auch, dass die Meinung der Arbeitnehmer in Sachen Motivation berücksichtigt wird. / Fotoquelle: © fizkes – Shutterstock.com

Autor: Deniz Wölk

Unser Hahn im Korb (der endlich Unterstützung bekommen hat). Deniz kommt aus der Versicherungsbranche und arbeitet schon lange als freiberuflicher Autor. Sein Wissen zu den Themen Versicherungen und Altersvorsorge ist unschlagbar und keiner schafft es, dieses so einfach herüber zu bringen wie er.