Es ist ein unternehmerisches Faktum, dass ein Betrieb oder eine Abteilung nur dann reibungslos funktioniert, wenn zwischen allen Ebenen eine gute Kommunikation gepflegt wird. Gerade junge Führungskräfte, die eine Abteilung gänzlich neu übernehmen, sollten das Mitarbeitergespräch als wichtiges Instrument zur Steuerung der Arbeitsvorgänge sowie zur Mitarbeiterkritik und auch der Mitarbeitermotivation nutzen. Nicht selten jedoch herrscht bei den Führungskräften ein gewisses Maß an Unwissenheit darüber, wann ein Mitarbeitergespräch angesetzt werden sollte und unter welchen Bedingungen dieses optimal geführt werden kann. Mit der richtigen Kenntnis über alle zusammenhängenden Faktoren kann das Gespräch jedoch einen wichtigen Beitrag zu der Stimmung und damit auch zwangsläufig zu der Arbeitsproduktivität in einer Abteilung beitragen. (mehr …)
